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Los micrositios de cada organización en proceso de cambio |
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Escrito por Juan Martín
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viernes, 07 de septiembre de 2007 |
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COMMENTA:ORG cuenta con micrositios de cada una de las organizaciones que están en proceso de acompañamiento. Estos sitios personalizados cuentan con un área pública y una zona privada. La parte pública, incluye
quién es el equipo, una descripción del proceso y un blog de bitácora puntual
de la organización, donde podrán contarnos su vivir cotidiano como institución.
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Diversas fuentes de información |
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Escrito por Juan Martín
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viernes, 07 de septiembre de 2007 |
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En este sitio encontrarás más información de los procesos de cambio que han emprendido distintas organizaciones sociales en varios países de la región. Te invitamos a conocer más de ellos...
MULTIMEDIA. Estaremos agregando fotografías,
audio, videos de los diferentes procesos o temas de interés.
NOTICIAS. Habrá una sección de
Noticias del sector, que estarán alimentadas por todos los miembros, buscando
sean de interés para quienes se implican en esta comunidad. No es una zona de
noticias de tercer sector donde se podrá encontrar de todo; se buscará estar
enterados sobre noticias especializadas en torno a los procesos y
acompañamientos que se estén desarrollando dentro de la propia comunidad.
BLOG. Una especie de bitácora
del camino, donde se escribirán notas en general. Estará alimentado por los
blogs de cada uno de los procesos, es decir, el blog inicial o de entrada de
COMENTA, en realidad se va a alimentar de cada uno de los blogs o bitácoras del
caminar de las organizaciones. De esta manera, se estará actualizando conforme
cada entidad suba su información.
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Escrito por Juan Martín
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viernes, 07 de septiembre de 2007 |
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A lo largo de los años y
con las diferentes organizaciones con las que trabajamos, encontramos que hay
problemáticas muy similares y temas que pueden compartirse. Es entonces que
surge la necesidad de construir una comunidad donde se problematicen
temas que son afines a las organizaciones más allá de la población a la que
atienden.
A diferencia de un proceso
de consultoría donde hay una relación bilateral entre la compañía o la empresa
consultora y la organización para resolver un tema puntual, lo que estamos
buscando es conformar una comunidad permanente, donde las organizaciones puedan
recurrir a resolver temas en diferentes planos, es decir, desde el abordaje de
un proceso de reingeniería muy elaborado donde un especialista de COMMENTA puede
implicarse, hasta el sólo hecho de encontrar a alguien en la comunidad con
quien contrastar una opinión; ya sea otros directivos, hombres y mujeres de
otros países que viven problemáticas muy similares y también retos bastante
cercanos.
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Fortalecimiento institucional |
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Escrito por Juan Martín
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viernes, 07 de septiembre de 2007 |
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Una reingeniería
organizacional a través de una mirada distinta, pero en torno al sentido por el
cual fue creada la organización.
Es un proceso mucho más
largo que significa hacer una revisión completa de la organización, una
reestructuración de todo, desde la misión, visión, los objetivos estratégicos,
las formas de organización, las políticas institucionales. Es como hacer un
ajuste de la organización y la estructura de gestión en torno al sentido por el
cual fue creada; suele pasar que las organizaciones en esta demanda cotidiana de
servicios, de atención y demás, nos planteamos en el origen atender a una
población en específico y terminamos atendiendo a otra de otro lado y eso hace
que el esfuerzo institucional se diluya, se pierda, y que los resultados sean
muy pequeños y frustrantes.
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Acompañamiento de equipos |
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Escrito por Juan Martín
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viernes, 07 de septiembre de 2007 |
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Un acompañamiento
profesional al equipo de trabajo para identificar sus necesidades.
A lo largo de los años, y
particularmente, lo que se conoce como el tercer sector de organizaciones,
adquirió un carácter masivo de los años 80’s a la fecha; estamos hablando ya de
cerca de 30 años de la existencia de organizaciones sociales de manera muy
amplia. En todos estos años uno de los temas más recurrentes de preocupación,
de inquietud de directivos y de responsables de organizaciones es la rotación
de personal y eso entendemos que además de los salarios que como en toda
América Latina tiene mucha precariedad, a nivel social, también existe otro
componente de frustración que tiene qué ver con las metas o las cosas que se
proponen, mismas que quizás no corresponden mucho con la realidad y el personal
termina en una posición incómoda; hay una exigencia institucional o de la
organización para cumplir, pero al mismo tiempo la realidad supera el programa,
quizás no está bien diseñado o no tiene un buen sustento, quizás la metodología
no es la adecuada, entonces hay pocos resultados y esto frustra al personal.
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