Consultoría
Los micrositios de cada organización en proceso de cambio PDF Imprimir E-Mail
Escrito por Juan Martín   
viernes, 07 de septiembre de 2007

COMMENTA:ORG cuenta con micrositios de cada una de las organizaciones que están en proceso de acompañamiento. Estos sitios personalizados cuentan con un área pública y una zona privada. La parte pública, incluye quién es el equipo, una descripción del proceso y un blog de bitácora puntual de la organización, donde podrán contarnos su vivir cotidiano como institución.

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Diversas fuentes de información PDF Imprimir E-Mail
Escrito por Juan Martín   
viernes, 07 de septiembre de 2007

En este sitio encontrarás más información de los procesos de cambio que han emprendido distintas organizaciones sociales en varios países de la región. Te invitamos a conocer más de ellos...

 
MULTIMEDIA. Estaremos agregando fotografías, audio, videos de los diferentes procesos o temas de interés.

NOTICIAS. Habrá una sección de Noticias del sector, que estarán alimentadas por todos los miembros, buscando sean de interés para quienes se implican en esta comunidad. No es una zona de noticias de tercer sector donde se podrá encontrar de todo; se buscará estar enterados sobre noticias especializadas en torno a los procesos y acompañamientos que se estén desarrollando dentro de la propia comunidad.

BLOG. Una especie de bitácora del camino, donde se escribirán notas en general. Estará alimentado por los blogs de cada uno de los procesos, es decir, el blog inicial o de entrada de COMENTA, en realidad se va a alimentar de cada uno de los blogs o bitácoras del caminar de las organizaciones. De esta manera, se estará actualizando conforme cada entidad suba su información.

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La comunidad PDF Imprimir E-Mail
Escrito por Juan Martín   
viernes, 07 de septiembre de 2007

A lo largo de los años y con las diferentes organizaciones con las que trabajamos, encontramos que hay problemáticas muy similares y temas que pueden compartirse. Es entonces que surge la necesidad de construir una comunidad donde se problematicen temas que son afines a las organizaciones más allá de la población a la que atienden.

A diferencia de un proceso de consultoría donde hay una relación bilateral entre la compañía o la empresa consultora y la organización para resolver un tema puntual, lo que estamos buscando es conformar una comunidad permanente, donde las organizaciones puedan recurrir a resolver temas en diferentes planos, es decir, desde el abordaje de un proceso de reingeniería muy elaborado donde un especialista de COMMENTA puede implicarse, hasta el sólo hecho de encontrar a alguien en la comunidad con quien contrastar una opinión; ya sea otros directivos, hombres y mujeres de otros países que viven problemáticas muy similares y también retos bastante cercanos.

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Fortalecimiento institucional PDF Imprimir E-Mail
Escrito por Juan Martín   
viernes, 07 de septiembre de 2007

Una reingeniería organizacional a través de una mirada distinta, pero en torno al sentido por el cual fue creada la organización.

Es un proceso mucho más largo que significa hacer una revisión completa de la organización, una reestructuración de todo, desde la misión, visión, los objetivos estratégicos, las formas de organización, las políticas institucionales. Es como hacer un ajuste de la organización y la estructura de gestión en torno al sentido por el cual fue creada; suele pasar que las organizaciones en esta demanda cotidiana de servicios, de atención y demás, nos planteamos en el origen atender a una población en específico y terminamos atendiendo a otra de otro lado y eso hace que el esfuerzo institucional se diluya, se pierda, y que los resultados sean muy pequeños y frustrantes.

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Acompañamiento de equipos PDF Imprimir E-Mail
Escrito por Juan Martín   
viernes, 07 de septiembre de 2007

Un acompañamiento profesional al equipo de trabajo para identificar sus necesidades.

A lo largo de los años, y particularmente, lo que se conoce como el tercer sector de organizaciones, adquirió un carácter masivo de los años 80’s a la fecha; estamos hablando ya de cerca de 30 años de la existencia de organizaciones sociales de manera muy amplia. En todos estos años uno de los temas más recurrentes de preocupación, de inquietud de directivos y de responsables de organizaciones es la rotación de personal y eso entendemos que además de los salarios que como en toda América Latina tiene mucha precariedad, a nivel social, también existe otro componente de frustración que tiene qué ver con las metas o las cosas que se proponen, mismas que quizás no corresponden mucho con la realidad y el personal termina en una posición incómoda; hay una exigencia institucional o de la organización para cumplir, pero al mismo tiempo la realidad supera el programa, quizás no está bien diseñado o no tiene un buen sustento, quizás la metodología no es la adecuada, entonces hay pocos resultados y esto frustra al personal.

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